Deel 6: Een blik op de toekomst met een bericht voor pap en mam!

Marlon & Jorg_blogpagina

Marlon, Jorg, de nieuwe generatie met nieuwe perspectieven. Er komt veel op hun af: een bedrijf leiden, eigenaar worden en dat ook nog met familie. Beide hebben nu de eerste meters gemaakt in ervaring, maar hoe gaan ze het verder vormgeven?

Sterk pakket en een sterke naam

“De kracht die wij als bedrijf van vroeger uit hebben, is dat we op technologisch vlak altijd heel vooruitstrevend zijn geweest en nog steeds zijn. Dat is 1!” Iets dat Jorg zonder twijfel gelijk aangeeft. “Daardoor hebben we een goed product en gewoon goede en moderne techniek in huis. Je kunt daardoor weer het juiste product en juiste dienstverlening leveren. We hebben een sterk pakket en een sterke naam in de markt. Heel belangrijk is dat we het voor elkaar hebben gekregen om zelfvoorzienend te zijn.” Het geld dat verdiend is, is altijd terug het bedrijf in gegaan. En dat maakt het bedrijf onafhankelijk.

Persoonlijke benadering

Daarnaast bestaat de kracht uit het stukje persoonlijke benadering van de mensen in deze bedrijfsfamilie. De lijntjes zijn kort. Marlon verwoordt het heel mooi. “Bij ons is bijvoorbeeld ‘kloppen op de deur van de directeur’ het grootste obstakel dat je moet nemen. Je neemt een bak koffie en hebt het er eens over. Goed idee of niet, de beslissing is zo genomen.” Als je er kritisch naar kijkt, maakt dat het volgens Jorg wel gelijk toch ook een zwakte. “Als je wat harder naar het bedrijf zou kijken, zouden er wellicht andere beslissingen gemaakt zijn. Maar dat is ook wel de charme van deze bestaande bedrijfsfamilie. Dat past ook wel weer bij onze stijl van bedrijfsvoering.” Geen strakke hiërarchie, maar zeker ook tijd voor grappen en goede onderlinge relaties. Dat houdt het allemaal ook fijn voor iedereen.

“De kracht zit hem echt in de openheid naar elkaar toe. De goede werksfeer en begrip voor ieders situatie hebben: de bedrijfsfamilie. Natuurlijk is er de wens om te groeien, maar hopelijk blijft deze familie altijd zo bestaan.” Niet alleen werknemers, maar ook weten wie de persoon daarachter is. Dat is echt belangrijk voor Marlon. “Het raakt me ook echt als iemand die al een hele tijd bij het bedrijf werkt, besluit om weg te gaan. Dat je dan die band kwijt raakt.”

Eens een familiebedrijf, altijd een familiebedrijf!

Marlon & Jorg

Marlon & Jorg

Dat KMWE Toolmanagers & KGS Tools een familiebedrijf blijft, is wel heel belangrijk voor beide! Marlon geeft het een groot gevoel van trots als ze daaraan denkt. “Ik vind het belangrijk omdat we wat onze opa met zijn vader opgezet heeft en mijn ouders voorgezet hebben in stand moeten houden.” Jorg is er ook heel duidelijk in: “Vraag me niet waarom, maar dat staat als een paal boven water! Het is van ons en dat moet zo blijven!” De familietrots omdat er inmiddels zoveel generaties ook achter zitten, speelt daarbij een grote rol. “Dat maakt het een drijfveer om al die generaties te eren. Gewoon de familie-eer dat het bedrijf blijft bestaan.”

Lessen voor de toekomst

Er zijn altijd van die dingen die je bijblijven, waar je (niet alleen in je werk) veel van leert. Eén van die belangrijke lessen die Marlon heeft geleerd, is echt nadenken voordat je iets zegt. “Vroeger was ik echt een flapuit en als iemand iets tegen me zei, zei ik gewoon gelijk iets terug. Dat was niet altijd zo handig.”

Jorg vindt het lastig om een keuze te maken uit alle lessen. “Ik heb heel veel geleerd in de loop van de jaren. Maar één van die dingen is dat het belangrijk is om dicht bij jezelf te blijven. Op tijd mensen te betrekken bij je ideeën en niet zelf voor de meute uit blijven rennen. Draagvlak creëren en zo je ideeën uitvoerbaar maken.”

Blik op de toekomst

Een belangrijke pijler voor het bedrijf die Jorg aangeeft, is digitaliseren. “Dat is echt een belangrijke, nieuwe pijler voor het bedrijf. We lopen al voor op het gebied van digitalisering, maar dat moet nog veel verder gaan. In mijn ogen de toekomst! Daar hoort automatiseren bij en dan niet alleen automatiseren van de machines, want dat doen we al 25 jaar.”

Marlon & Jorg met Kerst

Marlon & Jorg met Kerst

Ook focus op de processen zien ze als speerpunt: optimaliseren, verbeteren, slimmer werken om enerzijds concurrerend te zijn op prijzen en anderzijds een snel en betrouwbaar proces te hebben. Alleen op die basis zien ze ook echte groeimogelijkheden. “Succesvol groeien, alle afdelingen goed gefundeerd hebben en dat de verantwoordelijke voor die afdelingen goed staat. Dat deze persoon goed staat en aanstuurt, zodat alles als een geoliede machine loopt.” Daar wil Marlon naar toe.

Wat volgens Jorg absoluut behouden moet blijven is de kern: techniek, een technisch hoogstandje in huis hebben. Dat blijft toch de basis! Verder moet het leuk zijn om hier te werken. Niet alleen voor Marlon en Jorg zelf, maar uiteraard voor iedereen in het bedrijf.

Jorg denkt regelmatig over de toekomst van het bedrijf. Het perspectief van die kant gaan we op en wat kan er? “Dan denk ik: stel je nou eens voor… dat wat je nu in je hoofd hebt, dat dat over 3 jaar er zo staat. Zou het dan saai worden? En dan denk ik: tegen die tijd zijn er weer andere nieuwe perspectieven over wat verbeterd kan worden. Ik denk dat je altijd in zo’n ontwikkeling blijft zitten en dat moet ook!”

Zowel Marlon als Jorg zijn in 2019 voor 20% aandeelhouder geworden van het bedrijf en dit zal de komende jaren steeds verder groeien met een volledige overname als doel.

Berichtje voor pap en mam!

Beide willen ze kort nog iets tegen hun ouders zeggen. “Ik heb veel respect voor het feit hoe ze het altijd gedaan hebben. Vooral toen Jorg en ik klein waren. Knap dat ze ons daar op een goede manier in meegenomen hebben. We zijn altijd betrokken bij het bedrijf en ze waren er altijd voor Jorg en mij en nog steeds natuurlijk. Ze zijn en blijven altijd met beide benen op de grond staan.” Jorg wil daar nog het volgende aan toevoegen: “Ik ben trots en dankbaar voor de vrijheid die ik krijg en de kansen die er allemaal liggen.”

De weg naar de directie wordt nog één keer vervolgd. Volgende week meer en mét groot nieuws!

Heb je deel 5 gemist? “Als jongensdroom naar werkelijkheid: het familiebedrijf overnemen!”

 

Benieuwd naar hoe de vervolgstappen naar de toekomst zijn gezet?

Hou dan onze kanalen in de gaten voor het vervolg hierop!

Facebook icon

linkedin icon

 

02/12/2020 De weg naar een nieuwe directie
About Sten van Poppel